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赋能产业工人成才成匠

0次浏览发布时间：2025-07-02 08:11:00

湛江制糖行业劳模工匠助企行服务队开展助企工作。受访者供图

劳模张才军在指导车间设备改造。受访者供图

近日，一场聚焦产业工人队伍建设改革（下称“产改”）的理论专题课在遂溪县委党校拉开帷幕。课堂通过采用“理论建构—问题剖析—实践创新”三维教学模式，为参训干部系统打通了产改认知的“任督二脉”。

遂溪县总工会高度重视产改工作，分别在机制建设与责任落实、理论武装与能力提升、技术赋能与创新突破、人才培育与示范引领和企业管理优化与员工素质提升五个方面精准、持续发力。同时，遂溪县总工会持续深化“劳模工匠助企行”专项活动，并将该活动作为深化产业工人队伍建设改革工作的主要内容融合开展，使该项活动成为推动企业经济高质量发展的有力举措，受到党委政府的支持和企业的欢迎。

截至目前，遂溪县已形成“党委领导+工会搭台+部门联动+企业实践”的产改推进机制，累计培育产改示范企业11家，惠及产业工人3000名。

●甘雨洁傅晓冰彭伟苏泉韵

劳模工匠助力

为产改注入创新“活水”

近年来，遂溪县总工会立足本地资源禀赋和区域优势，以遂溪县六大工业园区为主要行动阵地，构建“工会+劳模工匠+企业”三方联动服务机制，并通过开展技术服务、技术技能培训等活动，推动“劳模工匠助企行”专项行动落地见效。

有这样一群人带着精湛的技艺与宝贵的奉献精神，积极投身于产改实践中——他们便是由遂溪县各级劳模、五一劳动奖章获得者、工匠人才等先进职工组成的劳模工匠服务队。

目前，遂溪县已成立湛江市制糖行业劳模工匠助企行服务队、遂溪县工业园区劳模工匠助企行服务队，工联会组织部分园区企业根据自身情况成立以劳模、专业技术人员、党员、先进员工为主的企业劳模职工先锋队8支，各类型的服务队成员共76人，涵盖制糖业、医药业、生物技术、食品加工、机械制造、水泥化工等重点产业。

在技术突破方面，以百事佳公司为例，其积极建设职工创新工作室作为员工技术创新核心平台，推动员工产出众多优秀技术成果。同时，公司组织工匠人才参与关键核心技术攻关，攻克多项“卡脖子”难题，提升产品竞争力。

而在人才培育上，遂溪以劳模职工先锋队为核心，深入企业开展“传帮带”活动，形成“以老带新、以优促强”的人才孵化机制，是推动企业可持续发展的关键密码之一。当前，遂溪县建立劳模创新工作室7个，培育省级劳模2名、市级劳模6名。其中，燕塘澳新牧场公司副总经理徐伟明为遂溪县劳动模范，他充分发挥劳模的“传帮带”作用，激励职工用劳动创造幸福、以技能成就梦想。

全链条助企

推动产改“落地生花”

为进一步助力“专精特新”、中小微企业高质量发展，推动产业工人队伍建设改革，遂溪县总工会构建起“调研摸底—精准匹配—多维服务”的全链条助企模式。

深入企业，对企业调研摸底，精准把握企业需求，有利于发挥区域优势、解决企业共性问题，为产改提供方向参考。对此，遂溪县总工会在工业园区多次深入全县“专精特新”、优质中小微企业开展专题调研，并与市总工会等多部门联系，之后三次召集劳模工匠及各类企业代表参加“劳模工匠助企行专项行动”座谈会。

通过调研、座谈会等方式，遂溪县总工会广泛征集企业在技术、管理等方面遇到的难题，形成“需求清单”，并建库汇总；同时，总工会对全县劳模、工匠等专业技术人才的专业特长进行全面摸底，结合遂溪县劳模工匠人才的实际特点，分类梳理出劳模工匠技术“资源清单”，并建立劳模工匠人才资源库。随后，总工会将“需求清单”与“资源清单”进行精准匹配，为企业提供精准服务，实现服务与需求的双向选择、精准对接，保障资源与需求间的双向互通。

在理清需求和精准匹配后，多维服务体系迅速启动并高效运转，从技能提升、职业发展、权益保障等方面助力产业工人成长发展，为产改落地灌注强劲动能。

在广东恒兴生物科技发展有限公司，为激励员工提升自我，推动个人与企业共同发展，公司为恒兴人精心设计了“专业”与“管理”双通道成长路径。不仅如此，还为每位员工定制专属的发展解决方案，同时配套开展课堂培训和定期岗位培训。在员工基本保障方面，恒兴制定并推出了“员工关爱互助计划”，当员工遭遇重大疾病或重大意外时，通过互助资金给予员工一定的经济支持，以此减轻员工的经济负担，帮助其渡过难关。

此外，针对工业园区内的企业普遍存在企业管理、班组管理不足等共性问题，遂溪县总工会还组织开展了民主管理培训班、企业班组长管理能力提升培训班、企业精细化管理等专题培训班，提升企业和职工管理水平。工业园区劳模工匠服务队深入企业指导实施“精益现场改善”“八大浪费管控”“6S管理”等，聚焦生产流程优化，降本增效效果显著。