工厂搬迁是一个复杂的过程，需要周密的准备和计划。以下是一些关键的准备工作：
前期规划与准备
制定详细的搬迁计划，包括搬迁的时间表、人员分工、设备清单、运输路线等。
评估搬迁成本，包括设备搬迁费、运输费、新厂房的装修费、停产期间的损失等。
选择合适的搬家公司，并与之签订详细的合同，明确服务内容、费用和责任。
基础设施与制度建设
完善新厂的基础设施，如电话、网络、办公场所、食堂、宿舍、门禁、安保等，并制定详细的项目计划。
建立系统的人力资源管理制度，包括人事制度、车间管理制度、设备管理制度等，确保安全生产。
分批次对员工进行培训，确保新工厂的秩序。
人员招聘与储备
提前对现有人员进行摸底，确定到新厂的人员，并制定详细的招聘计划及新员工培训计划。
提前进行宿舍入住安排管理，制定住宿表，员工对号入住。
确定食堂管理模式，建立食堂成本核算，确保员工伙食。
设备与物资搬迁
生产场地、仓库的合理布局，制定方案图。
设备搬迁安装调试计划，对设备进行最优布局，减少搬运动作。
电力设施的安装，核算公司整体功率，合理布线，确保用电功率。
安全与保密
制定科学严谨的搬迁方案，确保人员安全和货物安全。
对老厂进行详细勘察，了解设备特点、搬迁内容、客户要求和时间进度等。
保护设施和货物，使用纸板、彩条布等保护电梯、门框和墙壁转角。
确保所有搬运人员都接受了必要的培训，并配备了必要的个人保护装备。
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