当领导说话不算话时，你可以考虑以下步骤来处理这个问题：
记录证据
如果领导承诺是通过口头或电子邮件等方式表达的，确保记录下来，包括时间、地点、在场人以及原话。
私下沟通
找一个合适的时机，以尊重和委婉的方式与领导沟通，提醒他们之前的承诺，并询问原因。
寻求第三方帮助
如果私下沟通没有效果，可以向上级领导或人力资源部门报告情况，并提供你收集的证据。
保持冷静和专业
在整个过程中保持冷静和专业，不要让情绪影响你的判断和行动。
考虑其他选择
如果以上步骤都无法解决问题，你可能需要考虑其他职业发展的可能性，包括寻找新的工作机会。
记住，处理这类问题时，保持尊重和专业的态度是非常重要的。同时，确保你的行动是基于事实和证据的，避免个人情绪化的决策。
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